Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
На мастер-классе мы расскажем общие принципы управления проектами в стиле Аджайл, чем они принципиально отличаются от управления проектами на основе каскадного планирования и диаграмм Ганта. А так же покажем почему уже сейчас те, кто применяют такой формат в разных сферах и отраслях, более успешны, чем их конкуренты. На мастер-классе будут показаны успешные реализованные Российские кейсы и мировые, в которых управление велось, используя принципы Аджайл (agile).
Ведущий мастер-класса:
Елена Литвинова, бизнес-консультант, специалист по гибкому проектному управлению, руководитель Сибирской Школы Фасилитации (Москва-Красноярск)
Что такое аджайл?
Изначально аджайл (Agile) это серия подходов к разработке программного обеспечения, ориентированных на использование итераций (коротких проектов), динамическое(поэтапное) формирование требований и их выполнение в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп.
Какими могут быть проекты, которые можно управлять в стиле Agile?
Это могут бытьсамые разнообразные проекты, главное, чтобы у них была конечная и понятная цель что будет являться признаком окончания проекта, а так же понятная команда проекта и ее ресурсы, чтобы команда была автономна от внешнего мира и могла принимать решения внутри.
Например,
в маркетинге проектная команда по подготовке конгресса или конференции или проектная команда по SMM продвижению компании;
в продажах разработка и захват определенного географического региона или выведение на рынок продукта или стартап нового бизнеса до определенных показателей;
в социальной и молодежной сфере, проектная команда по реализации гранатовых средств или планировании и реализации проекта корпоративного волонтерства.
Это могут быть проекты как вне компаний и корпораций, так и внутри больших корпораций, но живущие по другим законам и правилам управления проектами, поддерживаемые со стороны ТОП менеджмента. В первую очередь это запутанные проекты, которые непонятно точно как выполнять, где много гипотез, которые нужно проверять, согласовывая с конечным заказчиком, которые зависят от поступающей информации и нужно на нее гибко реагировать.
Вопросы, которые будут рассмотрены на мастер-классе:
В современном, постоянно изменяющемся мире, когда в каждый момент времени поступает большой объем разнообразной информации, возрастает актуальность быть
эффективным. В частности, при работе над проектами, которые имеют свой срок, ресурсы (включая финансовые, людские), заказчика проекта. И все чаще говорят о том, что необходимо управлять проектами по-другому гибко, динамично, ориентируясь на получение быстрых и эффективных результатов.
На мастер-классе мы расскажем общие принципы управления проектами в стиле Аджайл, чем они принципиально отличаются от управления проектами на основе каскадного планирования и диаграмм Ганта. А так же покажем почему уже сейчас те, кто применяют такой формат в разных сферах и отраслях, более успешны, чем их конкуренты.
На мастер-классе будут показаны успешные реализованные Российские кейсы и мировые, в которых управление велось, используя принципы Аджайл (agile).
Результат:
По итогам тренинга участники будут ориентироваться чем управление проектами в стиле Agile отличается от каскадного управления проектами, с чего можно начать внедрениеуправления проектами в стиле Agile, в каких проектах можно использовать.
Данные по организации тренинга:
Продолжительность мастер-класса: 2 часа
Стоимость 700 руб.
Место проведения:
г.Тюмень, ул.Комсомольская, д.49, офис 420.
телефон: 681-053.
Будем рады видеть Вас!